Kostenoptimierung – die Gesamtkosten im Blick
- Mit 50 – 90% des Umsatzes, je nach Branche und Unternehmen, fließt ein Löwenanteil des Umsatzes durch den Einkauf. Dies bietet verschiedene Hebel zur Kostenoptimierung, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen und die Rendite zu steigern.
Wir stellen Ihnen Ihr individuelles Team zusammen, das Sie bei einer signifikanten und messbaren Senkung Ihrer Beschaffungskosten begleitet. Auf der Basis einer aussagekräftigen Sourcingstrategie optimieren wir alle Material-, Produkt- und Dienstleistungsbereiche: - C-Teilmanagement senkt Ihre Prozesskosten. Optimierte Spezifikationen und Lastenhefte verschlanken Ihre Prozesse und ermöglichen eine Reduzierung der Einstandspreise. Wertanalyse und Target Costing liefern die optimalen Referenz- und Zielpreise.
Wir begleiten Sie in Ihren Verhandlungen um die identifizierten Potentiale zu realisieren ohne Ihre Lieferantenbasis beschädigen.